深圳市企业人力资源发展促进会
Shenzhen Enterprise Human Resource Development Association
 “深爱人才,圳等您来”深圳抗击疫情公益网络招聘会 

深企人赋能活动-专家讲堂

发表时间:2020-11-17 10:49

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2020年初,突发的疫情在我国各省市蔓延,对社会各领域的企业正常的生产经营造成诸多影响。有行业专家分析,疫情反而能让企业更直观地发现才能出众、心系企业、务实耕耘的人才,今年恰恰是企业的人才储备年,后疫情时代,或许是HR重塑人力资源管理价值最好的时机。深圳市企业人力资源发展促进会将于11月20日(本周五)举办以“后疫情时代的人力资源管理沙龙”为主题的赋能活动,特邀请组织发展及人力资源专家、法律界资深专家通过主题及案例为大家做分享。这是深企人入驻新办公点举办的第一场线下赋能活动,期望大家收获满满!


一、活动主题

“后疫情时代的人力资源管理”沙龙

1《后疫情时期企业劳动用工疑难案例解析》

(2)后疫情时代企业组织和人力资源新趋势》

(3)《学标杆,HR如何帮助企业提升核心绩效》

二、组织单位、时间、地点

指导单位:深圳市福田区人才工作局

主办单位:深圳市企业人力资源发展促进会

联合主办:老姜会(4565分时专家)

                  北京德恒(深圳)律师事务所

支持单位:深圳市人才产业园有限公司

活动时间:2020年11月20日   下午14:00-17:30

活动地点:深圳市罗湖区宝安北路粤港澳大湾区人才创新园七楼培训教室③

活动现场

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三、活动规模

活动面向深圳市各行各业企业代表,覆盖大中小微企业及个体经营者参加,以企业高管、职业经理人及相关领域服务机构等约40-50人。(本次活动为公益活动)

四、活动安排

1、13:45-14:00     签到入场

2、14:00-15:00   《后疫情时期企业劳动用工疑难案例解析》(沈威)

3、15:00-16:00   《后疫情时代企业组织和人力资源新趋势》(易剑)

4、16:15-17:30   《学标杆,HR如何帮助企业提升核心绩效》(张忠宇)

五、嘉宾介绍

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沈威-《后疫情时期企业劳动用工疑难案例解析》

[分享大纲]

(1)员工因虚假履历入职被解雇,公司是否需要赔偿?

(2)劳动合同到期后没有及时续签,公司是否需要支付二倍工资?

(3)员工不服从公司调岗,是否可以解雇?

(4)员工以公司安装监控为由上班打伞被解雇,公司是否需要赔偿?

(5)劳动合同中约定工资为月薪,工资包含加班费,是否合法?

(6)工伤职工达到法定退休年龄,是否需要支付一次性伤残就业补助

[专家介绍]

沈威律师,北京德恒(深圳)律师事务所合伙人,长期专门从事劳动与社会保障法、工会法的实务研究。现担任中华全国律师协会劳动与社会保障法律专业委员会委员、中国政法大学硕士研究生导师、广东省劳动法律事务律师专家库首批专家、广东省优秀企业维权律师等。
北京德恒律师事务所是中国规模最大的综合性律师事务所之一,现已形成遍布中国和世界160多个主要城市的全球服务网络。拥有一流的法律服务队伍,全球员工三千余人,专业人士80%以上拥有硕士、博士学位和中国律师执照,具有在国内外立法、司法、行政机关、大学、研究机构、跨国公司、大型国企及金融证券机构工作的经验。
沈威律师具有20年执业经验,在企业人力资源合规、制定审查企业内部劳动规则(员工手册),指导企业商业秘密管理、指导企业减员裁员、指导企业进行集体协商签订集体合同、指导企业规范劳务派遣用工、海外用工、处理企业改制、并购、重组中复杂疑难劳动关系,代理企业劳动争议仲裁诉讼等方面有着丰富的经验。


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易剑-《后疫情时代企业组织和人力资源新趋势》

[分享大纲]
(1)加速变化的时代;
(2)斜杠人才,虚拟企业;
(3)灵活用工,共享专家实践;
(4)敏捷管理,构建公司人才联盟;
(5)拥抱改变,让自己成为专家。

[专家介绍]

易剑先生,大连交通大学工学士,北京大学应用心理学硕士,组织发展及人力资源专家,中小企业管理咨询服务专家,6Sigma黑带,国际管理咨询师,深圳市企业人力资源发展促进会执行会长,老姜会(4565分时专家)创始人总经理,人才共享与人才大数据探索者。二十年大中型企业中高层职业经历,1994年起先后在中国中车贵阳公司(6.5年)、中国电子深科技(10年)和深圳品牌地产公司(4年)任职人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监、总裁助理等。

2015年转型做自由顾问及专家平台至今,曾为上百家企业提供组织建设和人力资源诊断,担任多家企业的组织发展和人力资源顾问、变革项目总监、临时/兼职高管、独立董事,丰富的大中小型企业实战操盘和咨询顾问经验,主要从事及擅长的领域有集团管控、组织管理、顶层设计、人力资源、薪酬管理、绩效管理、股权激励、职业发展、培训管理、战略规划、计划运营、企业文化建设、组织能力提升等。


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张忠宇-《学标杆,HR如何帮助企业提升核心绩效》

[分享大纲]

(1)华为发展历程中核心绩效危机及应对;

(2)学华为,HR从哪些点助力企业发展;

(3)HR当下的实操策略。

[专家介绍]

佑田咨询合伙人,中科院云计算中心人才大数据项目实施顾问 ,智能+人力资源经理人联盟 发起人,华为老兵,研发,项目管理,人力资源等岗位历练,曾任华为某地区部业务HRBP,某企业HRD,服务客户有九和互联,潜龙金融,天之龙企业服务,柏年印象,柏禾建设等。设计华为人力资源普适化系列课程。
六、活动报名

扫描下方二维码报名

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Q

温馨提示

1、因疫情期间,请大家入场佩戴口罩;

2、凡报名人员,均不可无故缺席;

3、可乘坐地铁7号线至笋岗地铁站-E出口,公交路线-人才大市场公交站,楼下可停车(车位有限)。

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