深企人赋能活动第八期 —【走进联想】活动回顾

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深圳市企业人力资源发展促进会

Shenzhen Enterprise Human Resource Development Association

2020/10/15（周四下午）

走进联想

联想集团全球化组织与文化

联想大厦

今天，我们很荣幸的请到了“联想全球供应链HR负责人牟炳君”为我们带来了分享；整场活动下来，在Tony的身上，能清晰的感受到他对集团的热爱，在谈到公司文化脸上都洋溢着幸福的笑容，If you want to go far,go together，独行快，众行远！

从家里最早的LEGEND台式机，到现在工作及家用的智能手机、智能电视、平板电脑，联想产品在我们身边都随处可见，为我们带来了快捷、方便、智能、广泛的应用；可能连我们都不知道自己用的物件都与联想息息相关的。

在交流过程中得知联想的女性员工占比近40%，联想是不存在性别、年龄等问题的区别对待的，他们的HRBP会和业务打成一片，和业务相结合；从企业文化到企业招聘，联想HR都会认真对待每一个细节，他们对员工的关怀是无微不至的；会和员工一起出差到现场亲身体验，采取电话、短信等方式对员工致以关怀问候，并且联想内部设有专门看管孩子的“幼儿园”，孩子生病、放假等情况，都可以托管给公司“幼儿园”，自己也可以安心上班。

员工最需要公司的时候，联想HR会第一时间出现在身边，这就是联想的企业文化！

没有天花板的舞台

联想企业文化

双通道岗位阶梯

全球化岗位架构

宽阔的职业渠道

公平的发展机会

贯穿职业生涯的培训

国际化团队

跨文化交流

外派轮岗

联想HR愿景宣言：

“我们致力于吸引和录用世界一流的人才，打造全球化的组织和人员能力，营造包容的工作环境，帮助我们的员工最大程度地发挥他们的潜能，赋能联想的战略与转型，成为行业内的领导者。”

互动交流

互动交流中，各位HR相继的提出了从事工作多年以来遇到的问题，我们一起来看看都有哪些？

1、适合中国的雇主品牌是怎样的？

注重点：

企业招聘、人才的价值；

校招的宣传；

企业从上到下的灌输、HR的每一个细节。

2、如何平衡员工与Boss的关系？

尊重老板和员工各自需求，在恰当的时间点去进行谈判，提升自己的能力。

3、人力和行政如何区分价值体现？

管理是流程，合理是文化；

大公司人力和行政小细节部分直接外包；

小公司不必去细化，直接展示部门负责人形象即可。

深企人旨在为全市各企业中高层人力资源管理者搭建一个专业化的沟通、交流、合作的平台，充当企业、人才、政府、人力资源服务机构等多方之间的桥梁和纽带，推动深圳市企业人力资源管理的发展与繁荣，完善社会人才体系建设，为深圳市产业健康发展提供人才与智力支撑。

我们的服务：

为深圳市政府人才管理的相关部门赋能

为人力资源部门和人力资源从业者赋能

为人力资源领域的内外部创新创业赋能

为各行业协会的会员人力资源服务赋能